主席报告

尊敬的各位股东,

我很高兴向您呈上中国服饰控股有限公司(「本公司」或「中国服饰」,及其服饰公司,统称为「本集团」)截至二零一九年十二月三十一日止年度的年度报告及综合财务报表。

二零一九年中国宏观经济持续放缓,国内生产总值之增长率为6.1%,为自一九九零年起二十九年以来录得的最低增速,其中,消费品零售总额之增长率由二零一八年的9.0%下降一个百分点至二零一九年的8.0%。实体零售市场也充满挑战,百家重点大型零售企业的零售额较上年下降了0.3%

受到宏观经济持续偏软的不利影响,本集团的收入由二零一八年的人民币898.3百万元减少8.9%至二零一九年的人民币818.7百万元;而母公司普通股权益持有人应占溢利则由二零一八年的人民币60.2百万元减少66.9%至二零一九年的人民币19.9百万元。

尽管市场环境十分严峻,本集团于年内亦采取了多项积极措施,继续增加在品牌、业务数字化及仓储物流等方面的投资,为本集团的未来增长奠定基础。

 

品牌

持续实施多品牌策略是我们可持续扩展和增长的关键。我们于本年完成了「 Henry Cotton’s」和「 Marina Yachting」的业务的收购,从而使「 Henry Cotton’s」和「 Marina Yachting」在大中华区成为公司全资拥有的品牌。我们相信将「 Henry Cotton’s」和「 Marina Yachting」添加至本公司自有品牌的组合中,有利于实现公司提高自有品牌销售的占比的战略目标。

除了在品牌收购方面的投资,我们于本年内举办了一系列品牌介绍活动及时装秀,并通过联名款产品及影视作品赞助,进一步提升公司品牌的知名度和向我们的客户展现了公司各品牌所代表和倡导的生活方式。


业务数字化

我们于年内继续贯彻「数字驱动」战略。本集团自行研发的自行研发的O2O软件系统,使得我们顾客心仪的产品即使在某一特定地点没有现货,他她亦可通过该系统随时下单购买,本集团再通过第三方物流公司将产品配送到他她手中。该系统贡献的销售额由二零一八年的人民币81.6百万元增加人民币1.4百万元至二零一九年的人民币83.0百万元,增幅约为1.7%

于二零一九年,我们与微盟合作推出的微信商场已上线并开始销售我们产品。本集团的客户关系管理(CRM)系统也已于年内上线,我们致力于推行客户忠诚度计划,鼓励顾客重复购买及交叉销售,以进一步提升客户忠诚度。

 

仓储物流

鉴于电子商务、新零售等非实体店铺业务的增长导致B2C单件物流等仓储作业需求的大幅增加,本集团已将射频识别技术的芯片植入我们产品的产品标签中,以提升商品入库、定位、拣选、发货的整体物流效率。于年内,我们在上海、广州及德州的物流中心配备了射频识别读取装置,以读取及识别芯片及产品信息。我们相信,随着该项新技术的广泛使用,将进一步使得我们的仓储转变为直接面对客户进行产品配送的B2C物流中心。

 

展望

本集团于二零二零年一月十日收到Jeep商标拥有人的通知,本集团的Jeep授权许可协议将于二零二零年十二月三十一日到期,且将不再续约。鉴于经营Jeep品牌的零售网点数目约占本集团合计零售网点数目的60%,本公司将与包括百货商店、购物中心和第三方零售商在内的零售网络合作伙伴讨论,以在Jeep许可协议届满后将目前经营Jeep品牌的零售网点转化为经营本集团自有品牌,例如MCS、 Marina Yachting(「马瑞纳游艇」)、London Fog(「伦敦雾)和Zoo York(「佐约克」)的零售网点。

新型冠状病毒的爆发亦对本集团的业务造成不利影响。自二零二零年一月底以来,本集团超过70%的零售网点已因疫情原因暂时关闭,因此,本集团于二零二零年二月产生的销售额微乎其微。惟截至目前,除位于武汉及天津的零售网点仍旧关闭外, 90%的零售网点已恢复营运。我们希望百货店及商场的客流也能在四月有所恢复。

尽管受上述挑战影响,我们仍将在二零二零年专注于我们的主要目标,即库存的清理及Jeep零售网点的转换。同时,我们仍将坚守「数字驱动」的战略,通过O2O系统、微信商城、客户忠诚计划等措施增强竞争力、提升销售。

 

致谢

 

最后,我亦藉此机会代表董事会,衷心感谢本集团董事会同仁及员工于本年度的辛勤工作、忠诚服务及贡献。

 

 

张永力
主席